Estrategia De Gestión De Riesgos

Tabla de contenidos 1.1 La comprensión de los riesgos que enfrentan los NHS Trusts es crucial para la prestación de servicios de atención médica de seguir adelante. El negocio de la asistencia sanitaria es, por su naturaleza, una actividad de alto riesgo y el proceso de gestión de riesgos es un mecanismo de control esencial. Los procesos eficaces de gestión de riesgos son fundamentales para brindar Salisbury NHS Foundation Trust (SFT) Junta con la seguridad en el marco de calidad clínica y de gobierno corporativo. 1.2 La visión declarada de Salisbury NHS Foundation Trust es proporcionar y experiencia excepcional para todos los pacientes, la entrega de servicios de salud a la comunidad local y los mencionados de más lejos en los servicios especializados. Para garantizar que la atención recibida en el SFT es seguro, eficaz, atento y receptivo para los pacientes, la junta debe fundarse en y con el apoyo de una estructura de gobierno fuerte. 1.3 SFT está comprometida con el desarrollo y la implementación de una estrategia de gestión de riesgos que identificar, analizar, evaluar y controlar los riesgos que amenazan a la entrega de sus factores críticos de éxito. El marco de garantía de pensión (BAF) será utilizada por los Comités de asegurar y Junta para identificar, controlar y evaluar los riesgos para el logro de los objetivos estratégicos. Será utilizado junto con otras herramientas de gestión de claves, tales como el rendimiento y calidad de cuadros de mando e informes financieros, para dar a la Junta una imagen completa del perfil de riesgo de la organización. 1.4 La gestión del riesgo se basa el logro de los objetivos del Fideicomiso. SFT cree que la gestión de riesgos eficaz es imprescindible para proporcionar no sólo un ambiente seguro y una mejor calidad de la atención a los usuarios de servicios y personal, también es importante en el proceso de planificación financiera y de negocios donde un borde exitosa y competitiva y la responsabilidad pública en la prestación de servicios de salud es requerido. Esto demuestra que la gestión de riesgos es responsabilidad de todo el personal. 1.5 El proceso de gestión de riesgos consiste en la identificación, evaluación y tratamiento de riesgos como parte de un proceso continuo destinado a ayudar a la Fundación y los individuos reducen la incidencia y el impacto de los riesgos que enfrentan. Por lo tanto, la gestión de riesgos es una parte fundamental tanto del pensamiento operacional y estratégica de cada parte de la prestación de servicios dentro de la organización. Esto incluye clínica, no clínica, corporativo, negocio y los riesgos financieros. 1.6 La Fundación se compromete a trabajar en colaboración con el personal para realizar la gestión del riesgo de un proceso organizativo núcleo y para asegurar que se convierte en una parte integral de la filosofía y de las actividades de Fideicomiso. La estrategia de gestión del riesgo representa un acercamiento desarrollo y la mejora de la gestión de riesgos que se logrará mediante la construcción y el mantenimiento de una cultura organizacional, que fomenta la toma adecuada de riesgos, la gestión eficaz desempeño y rendición de cuentas para el aprendizaje organizacional con el fin de mejorar continuamente la calidad de los servicios. 1.7 El Consejo Fiduciario reconoce que es imposible el control de riesgos completa y / o evitación, pero los riesgos se pueden minimizar al hacer juicios de sonido entre una gama de opciones plenamente identificados y tener un entendimiento común a nivel de la Junta en el apetito de riesgo. 1.8 Como parte de la Declaración Anual de Gobierno, SFT hará una declaración pública de su cumplimiento con las normas de gestión de riesgos reunión. Actualmente El Fideicomiso tiene buenos sistemas y procesos de gestión de riesgos en el lugar como se evidencia por la opinión de auditoría interna y externa. 1.9 La estrategia está sujeta a revisión anual y aprobación por la Junta de Fideicomiso.